Om de ûntwikkelingsstrategy fan Kangyuan Medical út te fieren, te fokusjen op ûntwikkelingsdoelen fan hege kwaliteit, de produksjeeffisjinsje te ferbetterjen, de eksploitaasjekosten te ferminderjen en de mooglikheden fan it bedriuwsbehear te ferbetterjen, waard de earste bedriuwstraining "lean management" dit jier hâlden op 'e tredde ferdjipping fan it Kangyuan Office Building op 9 april. De trainingsromte waard hâlden lykas pland, en al it managementpersoniel fan Kangyuan die mei oan 'e training.

Foar dizze managementtraining waard de hear He Weiming, in ekspert yn ferfine management review yn 'e provinsje Zhejiang, spesjaal útnoege om training op lokaasje te jaan. De hear He rjochte him op 'e fiif aspekten fan wat lean is, leanstrategy en doelen, fiif basisprinsipes fan lean, bedriuwsfilosofy fan leanmetoaden, en it dielen fan lean-gefallen. Hy ferklearre yn detail de lean-metoaden foar it komprimearjen fan 'e produksjesyklus L/T, gefalferbetteringsgefallen fan bedriuwsproduksjesyklusen, it bepalen fan 'e wearde fan produkten út it perspektyf fan klanten, it identifisearjen fan streamen mei tafoege wearde, hoe't ôffal eliminearre wurde kin en oare kennispunten, en it beantwurdzjen fan guon problemen dy't ûntsteane yn 6S lean management, it berikken fan in kombinaasje fan learen en praktyk, en gebrûk om learen te befoarderjen.