Yn reaksje op 'e easken foar hege kwaliteitsûntwikkeling fan' e medyske apparatenyndustry, Haiyan Kangyuan MedicalYnstrumint Co., Ltd. hat op 28 maart 2025 de spesjale aksje fan "5S fjildbehear en lean ferbetteringssysteem" folslein lansearre en stribbet nei it meitsjen fan in modern produksjebehearsysteem fan "miljeustanderdisearring, hege effisjinsje en kwaliteitsstabilisaasje" om in benchmark te fêstigjen foar managementynnovaasje yn 'e sektor.

 

Mei it each op de strange easken foar skjinens en neilibjen fan 'e medyske apparatenyndustry en de hieltyd útwreidzjende merkfraach, hat Kangyuan Medical in twa-wiel oandriuwingsstrategy fêststeld fan "5S fjildbehearstanderdisearring + lean ferbetteringssysteem" troch it ynfieren fan in modern produksjebehearsysteem. It is pland om it doel te berikken fan it ferbetterjen fan produksjekapasiteit, it ferminderjen fan produktdefektpersintaazje, it ferbetterjen fan produktlevertiid en it fersterkjen fan produktkwaliteitstabiliteit foar tracheale yntubaasjeworkshops, sputum-suigbuisworkshops,foleykatheterworkshop, mageslange keelbedekkingworkshop en oare workshops yn dit jier.

 

 

Dizze spesjale aksje waard laat troch it management fan Kangyuan Medical om in spesjale liedende groep op te rjochtsjen, de tawizing fan boarnen en tafersjoch op foarútgong te koördinearjen, en trije ymplemintaasje-ienheden op te setten: 5S-promoasje, lean-ferbettering en publisiteitsgarânsje. Dêrûnder is it 5S-management ferdield yn 9 ferantwurdlikheidsgebieten neffens it produksjegebiet, en it ferantwurdlikheidssysteem fan 'e workshopdirekteur is ymplementearre. Lean-ferbettering is ferdield yn trije wichtige groepen: produksje, technology en kwaliteitsbehear, en cross-funksjonele teams wurde foarme troch de rêchbonke fan elke ôfdieling. De publisiteitsstipegroep is ferantwurdlik foar bedriuwskultuerkommunikaasje en prestaasjesbefoardering, en foarmet in folsleine sletten lus fan "planning-ymplemintaasje-feedback".

 

 

Dizze spesjale aksje sil yn fjouwer stadia útfierd wurde:

Lansearringsgearkomste +5S en Lean-ferbetteringstraining (maart): Foltôgje de spesjale aksjepromoasje, 5S en Lean-ferbetteringstraining foar alle meiwurkers en ûndertekenje de tasizzingsbrief. Op 'e lansearringsgearkomste hawwe de meiwurkersfertsjintwurdigers plechtich de "5S en Lean-ferbetteringstasizzing" sward en ûndertekene om har kollektyf yn te setten foar it berikken fan konsensus oer feroaring en it dúdlik meitsjen fan 'e ferantwurdlikensposysje fan "elkenien is de protagonist fan ferbettering".
5S Ferbetteringsmoanne (april): alle ferantwurdlikheidsgebieten fiere selsynspeksje út en ymplementearje ferbettering, en fêstigje in fisueel standertsysteem troch cross-point ynspeksje en trochgeande PDCA-optimalisaasje. Produksjesupervisor ûntwikkelt nije 5S-standert en pleatst dy op lokaasje.
Regelmjittige ymplemintaasje (sûnt maaie): ymplementearje it meganisme fan "deistige ynspeksje fan senior bestjoerders + moanlikse resinsje + prestaasjepriis", keppele de ferbetteringsresultaten oan prestaasjebeoardieling neffens de ferbettering yn kwaliteit, kosten, levertiid, feiligens, miljeu, operabiliteit en oare aspekten, yntegrearje de ferbetteringsresultaten yn regulier behear, en foarmje in trochgeande ferbetteringskultuer mei folsleine dielname.
Kwartaal- en jierlikse oanbefellings: Stel it mobile reade flaggesysteem fan "5S standertworkshop" yn, hâld oanbefellingsaktiviteiten en jou elk kwartaal mobile reade flaggen en bonussen út, en jou sertifikaten en bonussen út fan "5S Benchmarking team" en "Lean Star" op 'e jierlikse gearkomste.

 

De managementherfoarming sil mear as 300 meiwurkers yn produksje, technology en kwaliteit omfetsje, en stribje nei it bouwen fan in modern produksjemanagementsysteem mei in demonstraasje-effekt yn 'e yndustry. Kangyuan Medical sil dit spesjale barren nimme as in kâns om fierder te gean mei it ferdjipjen fan managementynnovaasje, klanten bettere produkten en tsjinsten te leverjen, en nije momentum te jaan oan 'e ûntwikkeling fan hege kwaliteit fan' e medyske apparatenyndustry.